「やりがい」や「満足感」を実感できる職場環境づくり

ライフ・ワーク・バランスの推進

 NEXCO東日本グループでは、社員の一人ひとりが健康な生活を送り、安心し、やりがいを持って快適に働ける会社をつくるため、多様で柔軟な働き方を促し、労働時間の適正化を推進するとともに、社員の健康保持・増進を支援して、ライフ・ワーク・バランスの充実を図るよう、取り組んでいます。

ワーク・ライフ・バランスの推進のイメージ画像

 年次休暇、特別休暇に加え、育児休業などの制度を充実させ、社員が家庭と職場を両立させながら安心して働ける環境を整えることで、ライフ・ワーク・バランスを推進しています。

【各種休暇制度】

育児休業 子どもの養育のため、子どもが3歳に達する日まで
部分休業 子どもの養育のため、子どもが小学校就学の始期に達するまで、1日2時間以内
産前・産後休暇 社員が出産する場合は、産前6週間・産後8週間
配偶者分娩休暇 配偶者が出産する場合は、3日以内
育児参加休暇 配偶者が出産した場合は、出産した子どもまたは小学校就学前の子どもの養育のため、5日以内
看護休暇 小学校3年生までの子どもの看護のため、毎年度5日以内(2人以上の場合は10日以内)1時間単位で取得可能
介護特別休暇 要介護者の介護のため毎年度5日以内(2人以上の場合は10日以内)1時間単位で取得可能
介護休暇 要介護者の介護のため、通算して186日以内(3回を上限とした分割取得可能)
配偶者同行休業 外国で勤務等する配偶者と生活をともにするため、3年を超えない範囲内

労働安全衛生

 NEXCO東日本グループの労働安全衛生活動の根本となる基本理念を2013年4月に制定し、グループ全体でこの理念を共有しています。

 NEXCO東日本の社員などの危険および健康障害の防止ならびに快適な労働環境の形成の促進を図り、安全衛生の水準の向上に資するために「労働安全衛生推進委員会」を設置し、社員などの健康障害などの防止や健康の保持増進のほか、労働災害の原因分析および再発防止に努めています。

NEXCO東日本グループ労働安全衛生基本理念

NEXCO東日本グループは、グループの事業に携わるすべての者の安全の確保および健康増進を図ることが、事業実施の根幹をなすものであることを認識し、グループをあげて安全かつ快適な労働環境の維持・向上に努めます。

社員の健康管理

 NEXCO東日本では、社員の健康維持・増進を図るため、心理相談員の資格を有する看護師が常駐する「健康相談室」を本社・支社等に設置し、社員の健康管理をサポートしています。

 また、昨今問題となっているメンタルヘルス対策についても早くから取り組んでおり、ストレスチェック結果を反映させた階層別の研修の実施や、集団分析結果に基づき職場環境改善に向けたアクションプランを作成し実施するなど、積極的な取組みを行っています。

健全な労使関係の維持

 会社における良好な職場環境と人間関係を構築するためには健全な労使関係が基本にあると考え、定期的に会社側から労働組合に経営方針などを説明し、労使で意見交換を行う「労使経営懇談会」を開催するなど、相互の理解を深めています。

女性活躍の推進

 NEXCO東日本は、女性がより一層活躍できる会社・職場をつくるため、「女性の活躍を推進するプロジェクト」を立ち上げ、グループ一体となって、事務所に女性専用休憩室を設置するなど、女性にやさしい職場づくりを進めています。

 このほか、内閣府男女共同参画局が中心となって取り組んでいる理工系分野が充実している企業「リコチャレ応援団体」に登録するとともに、また理工系女子学生のみを集めた会社説明会を実施し、女性の採用を積極的に進めるなど「採用、登用および人材育成」「ライフ・ワーク・バランスの実現」「職場環境の改善」「社員の意識改革および行動改革」「社内の広報戦略」の5つの観点から実効性のある具体策を検討し、実施しています。

NEXCO東日本新規採用者に占める女性社員数
NEXCO東日本新規採用者に占める女性社員数のイメージ画像
NEXCO東日本社員に占める女性の割合
NEXCO東日本社員に占める女性の割合のイメージ画像

(参考:2009年=291/2,247)
(参考:2019年=366/2,192)

「次世代法に基づく一般事業主行動計画」
「女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画」

人材育成

 グループの経営ビジョンを具体化するために、また、グループ全体の専門力・経営力を向上させるために、「NEXCO東日本グループ人材育成基本プログラム」を策定して、多様な人材の育成に取り組んでいます。

 OJT、off-JT、自己啓発支援を「人材育成の三本柱」とし、ジョブ・ローテーションと連動させて育成しています。新入社員研修をはじめ、階層別・業務別に求める人材像を明確にした研修をグループ全体で年間約800コース実施するとともに、専門家の育成にも取り組んでおり、技術者の育成・技術力向上のため、新たにNEXCO東日本総合技術センターを開設しました。

 また、社員の働きがいと業績向上の両立を図るため、透明性・公正性・納得性を重視した人事評価制度を導入しています。評価結果は、社員の指導・育成に活用するとともに、社員の処遇にも反映しています。

非常電話体験の様子(道路管制センター)の写真
非常電話体験の様子(道路管制センター)
新入社員の現場研修の様子(NEXCO東日本総合技術センター)の写真
新入社員の現場研修の様子(NEXCO東日本総合技術センター)

タスク・ダイエット&エスプラス活動

 NEXCO東日本グループでは、社員ひとりひとりが自発的に取り組む実施型の業務改善活動として「タスク・ダイエット&エスプラス活動」を実施しており、活動に取り組む社員のモチベーション向上などを目的として、毎年発表会を開催しています。

 2006年度から活動を開始し、これまでに約7,300件を超える改善事例が報告されています。

2018年度 発表会の様子の写真1
2018年度 発表会の様子の写真2

2018年度 発表会の様子