톱 메시지

기업 활동을 통한 SDGs에 기여를 목표로

President and Chief Executive Officer 오바타 토오루의 사진

대표이사 및 사장 오바타 토오루

신종 코로나 바이러스와 NEXCO EAST Group의 대처

신종 코로나 바이러스 감염 크게 하여 우리나라뿐만 아니라 전 세계 사람들의 생활과 경제 활동이 큰 영향을 받고 있습니다. 이 사태에 즈음 해, NEXCO EAST Group은 올해 1 월 30 일에 재빨리 신형 코로나 바이러스 대책 본부를 설치하고 정보의 일원화와 그에 따른 대책의 수립 · 실행하기 위해 노력했습니다.
고속도로는 다양한 사회 활동을지지하는 중요한 교통 인프라이며, 24 시간 · 365 일을 통해 안전하고 안정적으로 서비스를 제공하는 사회적 사명이 있습니다. 그 수행을 위해 우선 그룹의 전 임직원을 대상으로 감염 예방 대책을 철저히하는 동시에 재택 근무 나 시차 출근을하면서 고속도로 네트워크의 안정적 · 지속적인 기능을 확보 해 왔습니다. 그 결과, 식료품과 의료품 등 생활 필수 물자의 유통을 지원하고 사회의 안정과 사람들의 안심에 공헌 할 수 있다고 자부하고 있습니다. 그동안 이용자 여러분은 불요 불급의 이용을 삼가 해 주시는 등 신종 코로나 바이러스에 도움을 주셔서 다시 한번 감사를드립니다.
또한 당사 그룹의 경영 이념 중 하나 인 '지역 사회 발전'에 이바지하기 위해 신형 코로나 바이러스에 대한 대응에서도 예 SA의 점포 영업 제한 등에 대해 지역의 상황을 근거로 지역 행정의 요청에 최대한 부응하는 동시에, SA 등의 입주자들과의 사이에서도 비즈니스 연속성을위한 의견을 교환했습니다.
올해는 중기 경영 계획의 최종 연도에 해당합니다 신종 코로나 바이러스의 영향으로 실적은 매우 큰 데미지를 받고 있습니다. 그 영향은 지속될 것으로 전망되며, 현재 최종 실적이 간파없는 상황입니다. 따라서 새로운 중기 경영 계획의 책정에 있어서는 신종 코로나 바이러스의 영향을 포함한 사업 환경의 변화에 대응하고 일본 경제의 회복에 기여할 수 있도록 검토를 실시하고 있습니다.
또한 우리는 고용의 확보라는 책임도 있습니다. 특히, 도로의 유지 관리, 건설 사업은 공공성 및 지역 진흥의 관점에서도 지속 가능한 것으로되도록 관련 이해 관계자 여러분과 함께 주력해 나갈 생각입니다.

시대의 변화에 대응하기위한 중요 과제

NEXCO EAST Group은 고속도로의 프로 집단으로서 「안전 · 안심 · 쾌적 · 편리한 고속도로 서비스를 제공 할 것 "을 사회적 사명으로하고 있습니다. 이번 코로나 재난을 계기로 사람들의 가치관과 사회 구조가 크게 변화 할 것으로 예상되어 당사하더라도 그러한 변화를 정확하게 파악하면서, 사회에서 요구되는 역할 · 사명을 감당 해 나가는 것이 매우 중요한 인식하고 있습니다. 그 중에서도 특히 중요한 과제로 자리 매김하고있는 것은 다음의 3 가지입니다.
첫째, 인프라 노후화에 대응합니다. 우리나라 고속도로의 대부분은 운용을 개시 한 후 40 ~ 50 년이 지난 있으며, 노후화가 진행되고 있습니다. 그동안화물 운송은 국내 물류의 대부분을 차지하고 그것을 지원하기 위하여는 노후 한 도로의 유지 보수 및 리뉴얼 기다리던 없음으로되어 있습니다. 당사는 2030 년까지의 계획으로 고속도로의 안전 · 안심을 다음 세대에 이어 가기 위해 필수적인 대적이되는 「고속도로 리뉴얼 프로젝트 '를 실시 중입니다.
아울러 효율적으로 보전 해 나가기 위해 중요한 것은이 SMH (스마트 유지 보수 고속도로) 계획입니다. 이것은 고속도로의 장기적인 안전 · 안심을 위해 ICT와 AI 등을 활용하여 고속도로 자산 운용의 효율을 비약적으로 향상시키는 프로젝트입니다. 이를 위해 교통 선진국 인 유럽에서 최신 기술을 도입하며 당사가 보유한 기술을 신흥국에 제공함으로써 국제적인 유지 관리 기술의 공유를 추진해 가고 싶다고 생각하고 있습니다.
제 2 고속도로의 기능 강화입니다. 지금까지 왕복 2 차로 고속도로 운영하고 있던 구간을 4 차선으로 확장하고 스마트 IC의 증설을 통해 편리 성 향상과 지역 진흥에 연결해 가고 있습니다. 또한 5G의 본격적인 보급을 노려 자동 운전을 지원하는 인프라로 무엇을 할 수 있는지를 추구해 나갈 것입니다.
셋째, 자연 재해에 대한 대응입니다. 대지진을 비롯해 지구 온난화의 영향으로 태풍의 발생 등 자연 재해는 향후 증가 지언정 줄어들지는 않을 것으로 예상되고 있습니다. 사실 지난해 거듭되는 태풍이 동일본 지역을 중심으로 큰 피해를 우리의 고속도로도 막대한 피해를 입고되었습니다. 이에 대해 당사는 전사적 신속한 복구에 노력 태풍 15 호는 나리타 공항과 도심을 연결하는 노선의 통행 금지를 당일에 해제 19 호에서도 약 2,200km에 이르는 통행 금지를 일부를 제외하고 다음날까지 해제했습니다. 복구에 대한 대처 과정에서자가 발전 장치 및 주유소의 기능을 가진 SA 나 PA의 중요성이 새삼 부각되고 있습니다. 우리하더라도 피해가 발생했을 경우 소방 및 의료 기관 등의 활동을 지원하는 기능을 갖추게, SA 등의 방재 거점화를 지금까지 이상으로 추진해 나갈 방침이다.
또한 동일본 지역을 사업 영역에있는 기업으로서, 동일본 대지진의 더욱 부흥에의 공헌도 빼놓을 수 없습니다. 올해 3 월 7 일에는 조반도 후타바 IC를 개통시키는 것과 동시에, 조반 도로의 4 차선 화를 진행하고 있으며, 피해 지역의 부흥과 관광 진흥에 공헌하고 싶다고 생각하고 있습니다.

NEXCO EAST Group의 CSR

이상과 같이 우리에게 사회에 직접 기여하는 기업 활동 자체가 CSR의 실천에 다름없이 사업을 많이 SDGs 내거는 각 목표에 연결되어 있습니다. 우리는 지난 봄에 SDGs하는 시점을 사업 계획에 통합했습니다. NEXCO EAST Group의 전 임직원은 사업을 통한 SDGs에 기여 매일 심화시키고 자부심과 높은 윤리관 긴장감을 가지고 업무에 임하고 좋겠다고 생각합니다. 동시에 정보를 적극적으로 공개하여 투명성을 높임으로써 기업 지배 구조에도 연결해 가고 싶습니다.
앞으로도 우리에게 주어진 사명을 항상 의식하고 고속도로 네트워크의 안정적 · 지속적인 기능의 확보에 노력하고, 고객 만족도 향상과 지역 사회의 진흥 · 발전에 공헌 해 나갈 생각 입니다.

SMH 기술에 대한 직원과의 커뮤니케이션의 사진
SMH 기술에 대한 직원과의 커뮤니케이션