แผนการจัดการระยะกลาง (FY2017-FY2020)
- Corporate Top
- ความรับผิดชอบต่อสังคม
- เกี่ยวกับ NEXCO EAST Group
- แผนการจัดการระยะกลาง (FY2017-FY2020)
ภาพรวม - นโยบายพื้นฐานห้าประการและแผนลำดับความสำคัญ -
-
[1] ให้บริการทางหลวงที่ปลอดภัยเชื่อถือได้และสะดวกสบาย
- การให้บริการทางพิเศษที่ลูกค้าสามารถใช้ด้วยความอุ่นใจให้ความสำคัญสูงสุดกับความปลอดภัย
- การส่งเสริมโครงการต่ออายุทางด่วน
- รับรู้ถึง SMH (Smart Maintenance Highway) และรับรองความมั่นคงของสินทรัพย์
- เสริมสร้างการป้องกันและบรรเทาภัยพิบัติ
- ลดอุบัติเหตุจราจร
- การปราบปรามการละเมิดคำสั่ง จำกัด ยานพาหนะ
- ความซับซ้อนของมาตรการต่อต้านหิมะและน้ำแข็ง
- การส่งเสริมการพัฒนาเครือข่ายทางหลวงอย่างต่อเนื่องและการเพิ่มประสิทธิภาพของฟังก์ชั่นสำหรับการใช้ทางหลวงอย่างชาญฉลาด
- พัฒนาบริการทางพิเศษที่สะดวกสบายและตรงตามความต้องการของลูกค้า
- การจราจรที่ราบรื่นราบรื่น
- การจัดเตรียมข้อมูลขั้นสูงเช่นการเลือกเส้นทาง (การใช้ข้อมูล ETC2.0)
- การพัฒนาบริการอัตราที่มีประสิทธิภาพและสะดวกสบาย
- การดำเนินการตามแผนของการก่อสร้างใหม่ / ขยาย / ปรับปรุง / ต่ออายุสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์
- การบำรุงรักษา / เสริมความแข็งแกร่งของระบบการขายสถานีบริการน้ำมันการบำรุงรักษาเครื่องชาร์จอย่างรวดเร็ว
- ความปลอดภัยคือสิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับต้น ๆ มีคุณภาพราคาและผลิตภาพและมีการบำรุงรักษาและจัดการทางด่วนที่ง่าย
-
[2] สนับสนุนชุมชนท้องถิ่นและตอบสนองต่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
- มีส่วนร่วมในชุมชนท้องถิ่น
- สนับสนุนการส่งเสริมการท่องเที่ยวและการสร้างแผ่นดินไหวครั้งใหญ่ทางฝั่งตะวันออกของประเทศญี่ปุ่น
- การบำรุงรักษาทางพิเศษร่วมกับชุมชน
- การสนับสนุนด้านเทคนิคสำหรับรัฐบาลท้องถิ่น
- ขาเข้าโอลิมปิกโตเกียว 2020 และการติดต่อสื่อสารพาราลิมปิก
- การส่งเสริมการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
-
[3] การส่งเสริมการพัฒนาทางเทคโนโลยีที่เอื้อต่อสังคม
- การพัฒนาเทคโนโลยี (การใช้ประโยชน์จาก ICT, AI, IoT, ข้อมูลขนาดใหญ่ ฯลฯ ) ที่นำไปสู่ความซับซ้อนและประหยัดแรงงานในการทำงานด้วยความปลอดภัยเป็นสิ่งสำคัญที่สุด
- การพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อให้บรรลุถึง SMH ความปลอดภัยทางถนนและความซับซ้อนของมาตรการหิมะและน้ำแข็ง
- การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยียานพาหนะใหม่
(พิจารณาการใช้เทคโนโลยีการขับขี่แบบอิสระ) - ส่งเสริมการพัฒนาเทคโนโลยีโดยการพัฒนาและใช้ประโยชน์จากศูนย์เทคนิค NEXCO EAST
-
[4] การเพิ่มผลกำไรของธุรกิจที่เกี่ยวข้อง
- ปรับปรุงการบริการลูกค้าและมูลค่าองค์กรโดยใช้ทรัพยากรการจัดการอย่างเหมาะสมและเสริมสร้างผลกำไรโดยการปรับปรุงประสิทธิภาพ
≪SA / PA business≫- การดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงความน่าดึงดูดใจของ SA / PA
- การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์
≫ ธุรกิจอื่น ๆ ≫- เสริมสร้างผลกำไรของธุรกิจที่เรากำลังพัฒนา
- การใช้ประโยชน์จากที่ดินที่ไม่ได้ใช้
- การสร้างธุรกิจใหม่
- การส่งเสริมธุรกิจในต่างประเทศ
-
[5] การเสริมสร้างพลังการจัดการของทั้งกลุ่ม
- ติดตามการจัดการกลุ่มขั้นสูง
- การควบคุมภายในการรักษาความปลอดภัยและการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ฯลฯ
- เสริมสร้างและปรับปรุงระบบการควบคุมภายใน
- การรักษาความปลอดภัยและการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์และการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้คุณได้สัมผัสกับ "แรงจูงใจ" และ "ความพึงพอใจ"
- การปรับปรุงความสามารถในการตอบสนองในสถานที่โดยการพัฒนาและใช้ประโยชน์จาก NEXCO EAST Technical Center
- แคมเปญ E-Shokuba (การส่งเสริมการจัดการสุขภาพ) การส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของผู้หญิง
- การส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจและการปรับปรุงผลิตภาพ
- ปรับปรุงแบรนด์องค์กร
แผนทางการเงิน
ธุรกิจทางพิเศษ
[แผนกำไรและขาดทุน]
ตามข้อตกลงกับหน่วยงานทางหลวงเราจะจ่ายรายได้ค่าธรรมเนียมจากลูกค้าอย่างต่อเนื่องจ่ายค่าเช่าทรัพย์สินทางถนนเพื่อชำระหนี้ที่สำนักงานทางหลวงจัดขึ้นและจัดการทางหลวงที่จำเป็น
[แผนการลงทุน]
เกี่ยวกับสินทรัพย์ขององค์กร * 2 ตามข้อตกลงกับหน่วยงานทางพิเศษถนนวงแหวนรอบนอก (มิซาโตะมินามิ - ทาคายะ JCT, โออิซุมิ JCT-Chuo JCT), โยโกฮาม่าวนลูใต้ (Kamatani JCT-Totsuka), ทางด่วนเลน 4 เราวางแผนที่จะลงทุนประมาณ 2.2 ล้านล้านเยนในธุรกิจก่อสร้างและปรับปรุงใหม่และธุรกิจซ่อมแซมเช่นโครงการต่ออายุทางด่วน
เกี่ยวกับสินทรัพย์ของ บริษัท เราวางแผนที่จะลงทุนประมาณ 120 พันล้านเยนโดยการติดตั้งเครื่องเก็บค่าผ่านทางอุปกรณ์ ETC และการต่ออายุอายุ
ธุรกิจที่เกี่ยวข้อง
[แผนกำไรและขาดทุน]
โดยการใช้ทรัพยากรการจัดการให้เกิดประโยชน์สูงสุดเราจะปรับปรุงการบริการลูกค้าและมูลค่าองค์กรขณะเดียวกันก็ปรับปรุงประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มผลกำไรและตั้งเป้ารายได้จากการดำเนินงาน 2.9 พันล้านเยนในปีสุดท้าย (FY2020)
[แผนการลงทุน]
เราวางแผนที่จะลงทุนประมาณ 44 พันล้านเยนในสินทรัพย์ทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องเช่นสถานประกอบการใหม่ / การขยาย / ปรับปรุง / ต่ออายุสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์และสินทรัพย์ทั่วไปเช่นการบำรุงรักษา NEXCO EAST Technical Center และการเปลี่ยนระบบ
- โครงร่างของแผนการแปรรูปและธุรกิจทางหลวง"กรอบธุรกิจทางหลวง"โปรดอ้างอิงถึง