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朝着实现你想要有外观,挑战,飞跃
〜组织长期愿景2025和中期业务计划〜

外环路三乡南IC  - 高谷JCT开幕式

外环路三乡南IC - 高谷JCT开幕式

公路更新项目

公路更新项目

圏央道虹膜PA(上下线密集型)

圏央道虹膜PA(上下线密集型)

代表董事兼执行副总裁,公司规划部榊省吾

代表董事兼副总裁执行官
经营策划部长
榊​ ​ 正刚

NEXCO東日本 Group制定了从2017财年到2020财年的四年期,以实现集团长期愿景2025为“挑战并实现未来理想形态的时期”,中期管理计划2017年 - 2020年)“成立于2017年。

目前,为了在此中期管理计划的基础上履行集团的社会使命,本集团致力提供“安全,安全,舒适,便捷的公路服务”,“为当地社区和入境/环境保护做出贡献” ,“促进技术发展为社会做贡献”,“加强相关企业的盈利能力”和“加强整个集团的管理能力”。

我们将与NEXCO東日本 Group共同推进该计划,旨在通过创建集团管理愿景中所述的“连接”价值,成为一个为所有利益相关者做出贡献的企业集团。

一批长期2025年远景规划

NEXCO東日本 Group为了进一步提升集团的企业价值,并继续履行其使命,“2025年长期愿景集团”总结了我们希望在2025年实现的目标,即私有化后20年。

公司正受到人民的信赖〜可靠

它正在成为一家公司,作为基础设施运营商的样本,开创了实现可持续社会的举措,例如安全维护和老化公路管理,优先考虑安全和保障。

公司〜要求所需的客户

始终力求以最低的成本提供最大的满意度,为客户提供结合有这种信息和通信技术的新价值。

公司是为满足社会的期望〜负责任

建立与当地社区的信任牢固的合作关系,通过利用高速路网和资产回馈社会,我们都在做各种各样的举措导致共存,共荣与当地社区继续。

公司认可〜已被国际社会承认

以高科技的优势,已建成项目实施的诀窍的信任关系和国外与海外,以满足国际社会的需求。

公司员工均实现了具有挑战性的奖励〜

它可以通过创建一个业务“连接”的价值,企业文化,导致奖励员工已经建立。

(2014年5月制定)

上一个中期管理计划的主要成就状况(2014-2014财年)

提供安全,安全,舒适,便捷的高速公路24/7

和紧急情况或自然灾害的快速,稳定的道路功能保护
和高速道路上更新项目走上(大规模改造和维修业务)
促进安全的措施,如反转预防措施
防灾基地守谷SA,关东科新路控制中心的操作开始
·在大都市地区推行新费制度
·Pasar Moriya(下线)和两个戏剧性区域开放

稳定的网络维护......打开下一节(总共136公里)

- 常盘路(常磐富冈IC〜南相马市IC,IC索玛山本〜IC):常磐道Zentsu
· 圏央道 (O川北部IC - 白鹤磐城IC,Kuki白冈JCT - 筑波中央IC,稻化IC - Daiei JCT)