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第三方意见

我们收到了有关此报告2019的反馈。

  • Junichi Mizuo先生,商业道德研究中心高级研究员,日本商业道德学会副会长,骏河大学名誉教授

    学院商业伦理研究中心
    首席研究员,日本商业道德协会副会长
    骏河大学名誉教授(工商管理博士)
    水尾 順一 先生

  • 可以高度赞赏的点数

    首先,通过商业活动企业社会责任“连接区域和连接关系”等活动通过专门文章公开。

    公司企业社会责任三大支柱是“激活当地社区”,“促进交通安全”和“环境保护”。为此,我们积极参与意识到“与当地社区联系的纽带”的活动,例如通过高速公路网络“连接地区”,应对灾害和支持重建。另外,通过介绍SMH,保护全球环境,可以很好地理解高速公路的长期维护,网络的开发和提高,各种创新等的“可持续性”。

    作为一种全球趋势,在日本,通过日本经济联合会实现社会5.0,对实现可持续发展目标的期望越来越高。您可以完全理解,集团相互联系和联系的努力有助于社会。

    其次,基于“Mikata Yoshi”的哲学,与社会同行的形象得到了很好的揭示。

    公司的业务活动由客户满意度(CS:客户满意度)作为“买方商品”支持,包括支持和发展高速公路网络的高速公路用户和业务合作伙伴。实践当地社区的社会责任(企业社会责任:企业社会责任)与整个社会满意的“好社会”联系在一起。此外,能够实现“工作”和“满意”的“E-Shokuba创造运动”也是一种优秀的“工作方式改革实践模式”,是提高员工满意度的“卖家好”(ES:员工满意度)它导致了方法。如果整合这些活动,首字母缩略词“E”企业社会责任(ES + CS +企业社会责任)“,但该公司的报告充分披露了其活动,可以说是一种先进的方法。

    对未来发展的期望:我们期望在管理层和工作场所之间举行“<观看,倾听和谈话>会议”。

    Ë企业社会责任由于所有员工在管理实践中发挥主导作用,我们认为管理层与员工之间的对话非常重要。管理层面的许多高管都“看到网站(视线),听取员工的声音(倾听),并互相交谈(谈话)”企业社会责任我相信,三方管理将得到理解和信服,以及团结感。通过制度化和实践管理与工作场所之间的“<观看/倾听/谈话>会议”,企业社会责任我真诚地祈祷,公司的创新将诞生并带来可持续发展。

  • NEXCO东日本 PR·企业社会责任经理Yasuo Suzuki将军

    NEXCO东日本
    公共关系和企业社会责任经理
    鈴木 康夫

  • “NEXCO东日本非常感谢您对2019年报告的感谢以及宝贵的反馈意见。NEXCO東日本 Group如企业社会责任基于“连接地区和与地区联系”这一关键词所采取的各种举措,与社会,客户和包括员工在内的其他利益相关者形成了协同的良性循环。我又意识到了。我们将鼓励每个负责我们集团业务的人员。

    此外,为了进一步发展和加强这一循环,我们收到了“增强沟通”的重要观点。企业社会责任我们将把它用于我们的活动。