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中期業務計劃(2017財年--2020財年)

概述 - 五項基本政策和優先計劃 -

【1】提供安全,安全,舒適,便捷的高速公路服務
  • 可以放心使用的公路服務的提供,我們在安全性上的最高優先級的客戶
    和推廣公路改造項目的
    ·實現SMH(智能維護公路)並確保資產健全
    並加強防災減災的
    和減少交通事故
    並抑制車輛違章限制條例
    和冰雪複雜的措施
  • 穩步實施增強了明智地使用高速路網發展和高速路
  • 基於我們客戶的需求和方便舒適的公路服務發展
    ·交通暢通安全
    ·信息提供的實現,如路線選擇(利用ETC 2.0 數據 )
    ·擴大高效便捷的資費服務
    ·新的建設和改造老化更新計劃實施的商業設施
    保持並加強對加油站銷售結構,快速充電器開發
  • 高度重視安全,追求質量,成本和效率,維護,易管理的高速路建設
【2】對當地社區的貢獻和對環境保護的入境/響應
  • 貢獻當地社會
    ·旅遊推廣·東日本大地震重建支援
    並與當地社區合作,高速路
    和技術支持,在當地政府的這種
  • 入境,東京2020年奧運會和殘奧會
  • 環保推廣
【3】促進對社會的科技發展
  • 將安全作為重中之重(使用ICT,人工智能,物聯網,大數據等)將操作的複雜性和勞動力節省化的技術開發,
    ·的SMH實現,交通安全,技術開發的雪和冰的措施推進
    利用新車技術
    (自動駕駛技術的利用研究)
    ·通過開發和利用NEXCO東日本技術中心促進技術開發
【4】加強相關業務的盈利能力
  • 通過管理資源的優化利用增強型,它可以提高通過提高效率的客戶服務和企業價值,盈利能力
    «SA·PA公司»
    對於SA的魅力改進措施和實施·PA
    商業設施,高效的管理
    “其他的公司»
    並加強對已部署的企業盈利能力
    而尚未開發的地域優勢利用
    - 新造業務
    和促進海外業務
[5]加強整個集團的管理能力
  • 組管理的複雜性的追求
  • 內部控制,確保人力資源和培訓,如提高生產力
    - 進一步加強和完善內部控制制度
    和促進環境的保護是人力資源和培訓,以便能夠感受到“挑戰”,“滿意”
    ·通過開發和利用NEXCO東日本技術中心,提高現場響應能力等
    ·E-Shokuba建設工作(健康管理的推進)和女性活動推進
    業務和優化,促進生產率的提高
    與企業品牌的改進

理財規劃

高速路項目

[損益計劃]

根據與高速公路組織的協議,我們將穩步支付道路資產租金,以償還高速公路組織持有的債務和必要的高速公路管理從客戶收到的高速公路費收入。

損益計劃

* 1 2019年3月26日與高速公路組織簽訂(變更)的協議的計劃價值(不含稅)

[投資計劃]

機械資產* 2,外環路(三鄉South和Takaya JCT,Oizumi JCT到Chuo JCT),Yokohama Loop South Line(Karashiya JCT to Totsuka),Joban Road 4車道項目,以及其他改造項目和公路更新項目等。計劃投資日元。

在公司資產方面,我們計劃投資約1200億日元用於收費機器,ETC設備的維護以及老化和更新。

投資計劃

* 2道路資產在完工後移交給高速公路組織

相關企業

[損益計劃]

通過優化管理資源的使用,我們將通過進一步提高盈利能力來提高客戶服務和企業價值,並提高效率,並在最後一個財政年度(2020財年)實現29億日元的營業收入。

損益計劃

[投資計劃]

相關的業務資產,如新建,擴建/翻新,商業設施的老化和更新,以及NEXCO東日本我們計劃投資約440億日元用於建立通用技術中心和系統更換等共同業務資產。

投資計劃

※私有化和高速路項目的方案概述“高速公路業務框架”請參考。