価値創造ストーリー
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持続可能な社会の実現へ貢献し続けるためのストーリー
NEXCO東日本グループは、高速道路の効果を最大限発揮させることにより、地域の発展と暮らしの向上を支え、日本経済全体の活性化に貢献することを経営の理念とし、地域・国・世代を超えた豊かな社会の実現に向け、「つなぐ」価値を創造することで、あらゆるステークホルダーに貢献する企業として成長していくことを目指しています。
「中期経営計画(2021年度~2025年度)」は、「SDGsの達成に貢献し、新たな未来社会に向けて変革していく期間」と位置づけ、さまざまな取組みを推進しています。
そして、「地域をつなぎ 地域とつながり 未来につなげる」をCSRキーワードに込め、未来につなげるサステナブルなベスト・ウェイとして進化していくことで、持続可能な社会の実現に貢献します。
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価値創造ストーリーを実現するための体制
NEXCO東日本グループの価値創造ストーリーの中長期的な事業施策(「持続可能な経営」および「レジリエントな高速道路と新たな価値創造の追求」)とこれに対応する当社が特に期待する分野(「企業経営・事業戦略」から「道路政策」までの各項目)を各役員の専門性や経験を踏まえ、マトリクス表として整理しています。
各役員のスキルマトリックス表
各役員の専門性や経験を踏まえ、価値創造ストーリーの中長期的な施策とこれに対応する当社が特に期待する分野を整理したマトリックス表は以下のとおりです。
| 氏名 | 役職名 | 持続可能な経営 | レジリエントな高速道路と新たな価値創造の追求 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業経営 事業戦略 |
コンプライアンス 法務 |
財務・会計 | 人材育成・ 誰もが 活躍できる職場 |
気候変動対応、 moVision、SMH |
防災・減災、 交通安全対策、 渋滞緩和、 リニューアル プロジェクト、 moVision、SMH |
ミッシングリンク解消 4車線化 |
より魅力あるSA・PA | 気候変動対応、防災・減災、 交通安全対策・渋滞緩和、 リニューアルプロジェクト、 moVision、SMH |
|||
| 人材育成 | 技術開発 DX・環境 |
高速道路 管理事業 |
高速道路 建設事業 |
SA・新事業 | 地域振興 海外事業 |
道路政策 | |||||
| 渡邉 光一郎 | 取締役会長(社外取締役) | ● | ● | ● | ● | ● | |||||
| 由木 文彦 | 代表取締役社長 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||
| 髙橋 知道 | 代表取締役 兼 副社長執行役員 建設事業本部長 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||
| 伊勢田 敏 | 取締役 兼 常務執行役員 経営企画本部長 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||
| 椎名 穣 | 取締役 兼 常務執行役員 総務・経理本部長 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
| 田仲 博幸 | 取締役 兼 常務執行役員 管理事業本部長 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
| 吉見 秀夫 | 取締役 兼 常務執行役員 サービスエリア・新事業本部長 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
| 宮川 暁世 | 取締役(社外取締役) | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
| 千田 洋一 | 常務執行役員 技術本部長 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
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NEXCO東日本グループの価値創造
NEXCO東日本グループは、変化する事業環境を見据え、企業理念を原点に策定した中期経営計画を着実に実行しながら、持続可能な経営を推進します。そして、『レジリエントな高速道路の実現と新たな価値創造の追求』で、地域社会の発展と暮らしの向上、さらには持続可能な社会の実現に貢献していきます。
価値創造ストーリー図