中期経営計画とSDGs

中期経営計画(2021年度~2025年度)

~SDGsの達成に貢献し、新たな未来社会に向けて変革していく期間~

NEXCO東日本グループの社会的使命を果たすため、「6つの基本方針」をもとに、あらゆるステークホルダーに貢献する企業として成長するとともに、未来につなげるサステナブルな高速道路を目指し、グループ一丸となり、この計画を実行しています。

6つの基本方針のイメージ画像

基本方針と具体の高速道路事業

基本方針1 安全・安心で自動運転等のイノベーションにも対応した快適な高速道路の実現

テーマ 事業の目的 主要施策
安全・安心 事故対策による安全性の向上、渋滞対策による利便性確保の推進
  • 暫定2車線区間におけるワイヤロープの設置や新技術の試行・検証
  • 付加車線事業やペースメーカーライトの推進
イノベーション
への対応
自動運転等のイノベーションに対応した道路空間の整備
  • リアルタイム全線監視の実証実験
moVisionプロジェクトの推進
  • PAと道の駅を活用したモビリティハブの検討
  • 停止時における非接触給電実験設備の整備

基本方針2 老朽化や災害に対する高速道路インフラの信頼性の飛躍的向上

テーマ 事業の目的 主要施策
老朽化対策 老朽化対策や本格的な予防保全の推進
  • 橋梁やトンネルなどのリニューアル工事を推進
災害対応 耐震対策による交通機能の迅速な回復
  • 大規模地震の発生確率が26%以上となる地域での耐震補強対策の加速化
激甚化・頻発化する気象災害への対応
  • 予防的通行止め・集中除雪の実施や出控え・通行止め可能性区間の広報
  • 土壌雨量指数を考慮した通行止め基準への移行

基本方針3 高速道路の整備・強化と4車線化の推進によるネットワーク機能の充実

テーマ 事業の目的 主要施策
ネットワーク
機能強化
道路ネットワーク強化の検討および整備の推進
  • 高速道路ネットワークの整備や4車線化の推進
より使いやすい高速道路空間に向け、スマートIC・休憩施設の整備を推進
  • スマートICおよび休憩施設の整備

基本方針4 多様なお客さまのニーズを踏まえた使いやすさの追求

テーマ 事業の目的 主要施策
快適・便利 お客さまのニーズや行動変化および将来にわたる担い手確保に対応したSA・PAサービス機能の強化・拡充
  • 商業施設のリニューアル
  • ウォークインゲートの整備
  • 無人販売機による24時間サービスの提供
物流2024年問題に対応した休憩施設の混雑対策/深夜割引の見直し
  • 短時間限定駐車マスの検証
  • ダブル連結トラック駐車マスの整備
  • 深夜割引の見直し
高速道路の利用促進および交通分散に向けた料金の取組み
  • 東京湾アクアラインにおいてETC時間帯別料金の社会実験の実施
  • 北海道・新潟県の一部区間において通勤パスの社会実験の実施
  • ドラ割の企画・販売

基本方針5 持続可能な社会の実現に貢献できるグループ全体の経営力の強化

テーマ 事業の目的 主要施策
環境保全 「NEXCO東日本グループ カーボンニュートラル推進戦略」の策定
  • 照明のLED化によるエネルギー消費の最小化
  • 植物発生材を活用したバイオマスガス化発電
  • 高速道路のり面植栽によるCO2吸収・固定
  • EVシフトに向けた急速充電器の整備

基本方針6 社会の変化に対応できる人材力の強化と誰もが生き生きと働ける基盤の確立

テーマ 事業の目的 主要施策
職場環境 社員一人ひとりが持つ能力やスキルを最大限に発揮できる人材育成の強化
  • 「NEXCO東日本人材育成方針」の策定
建設業2024年問題への取組み
  • 深刻化する担い手不足解消に向け「工事円滑化ガイドライン」の作成

財務計画

高速道路事業

今中期経営計画期間累計

高速道路事業の損益計画のイメージ画像
高速道路事業の投資計画のイメージ画像

関連事業

今中期経営計画期間累計

関連事業の損益計画のイメージ画像
関連事業の投資計画のイメージ画像