“NEXCO東日本 Group中期管理計劃(第3代和第7代)”
被制定

-在Reiwa 7之前的5年中為實現SDG做出貢獻,並朝著新的未來社會轉型-

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  • 制定了“ NEXCO東日本 Group中期管理計劃(第3代和第7代)”

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靈和3年4月28日
東日本高速道路株式會社

 NEXCO東日本(東京都千代田区)は、このたび『NEXCO東日本グループ中期経営計画(令和3年度~令和7年度)【PDF:6.0MB】』を策定しました。
 本計画では、令和7年度(2025年度)までの5年間を「SDGsの達成に貢献し、新たな未来社会に向けて変革していく期間」と位置づけています。NEXCO東日本グループは、社会的使命を果たすための6つの基本方針をもとに、グループ経営ビジョンで掲げた「つなぐ」価値を創造し、あらゆるステークホルダーに貢献する企業として成長することを目指し、グループ一丸となってこの計画を実行していきます。

◆ NEXCO東日本 Group中期管理計劃要點(第3代和第7代)
  1. 中期經營計劃概要
  2. 中期管理計劃的主要財務統計計劃

1. 1。中期經營計劃概要

(1)六項基本政策

可持續發展目標的主要目標
6項基本政策的圖片

(※1)

当社グループの各事業の実施を通してSDGs全ての目標の達成に貢献すると考えていますが、記載の目標はそのうち主なものを表示しています

(※2)

「P.○○」は、『NEXCO東日本グループ中期経営計画(令和3年度~令和7年度)』におけるページ数です

(2)關鍵績效指標(KPI)

關鍵績效指標(KPI) R3年 R7 備註
整體客戶滿意度 3.7分 3.8分 綜合CS(滿分5分)
主線擁塞損失時間 每小時841萬個單位 770萬個/小時 歷年值
舒適的路面比率 95% 95%
營業利潤率 -4.6% 5.8% SA / PA業務(合併)
每年的實際總工作時間 1,970小時 1,950小時

2。中期管理計劃的主要財務統計計劃

(1)高速公路事業

1. 1。損益計劃

(不含稅)

R3至R7的累積總計
收費收入 約3.6萬億日元
道路資產租金 約2.6萬億日元
行政費等 約1.0萬億日元

2。投資計劃

(不含稅)

資產分類 R3至R7的累積總計 主要投資內容
組織資產* 約2.5萬億日元 高速公路的新建/改建
特定的更新/維修業務等
公司資產 約2500億日元 收費機,ETC設備的維護,
續訂等
  • 組織資產是道路資產,完成後將移交給高速公路組織。

(2)相關業務

1. 1。損益計劃

(不含稅)

R3年度計劃 R7計劃
營業收入 ▲9億日元 21億日元

2。投資計劃

(不含稅)

資產分類 R3至R7的累計總數* 主要投資內容
公司資產 約550億日元 商業設施的新建/改建/老化更新,
系統更換等
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