“NEXCO東日本 Group中期管理計劃(第3代和第7代)”
被制定
-在Reiwa 7之前的5年中為實現SDG做出貢獻,並朝著新的未來社會轉型-
靈和3年4月28日
東日本高速道路株式會社
NEXCO東日本(東京都千代田区)は、このたび『NEXCO東日本グループ中期経営計画(令和3年度~令和7年度)【PDF:6.0MB】』を策定しました。
本計画では、令和7年度(2025年度)までの5年間を「SDGsの達成に貢献し、新たな未来社会に向けて変革していく期間」と位置づけています。NEXCO東日本グループは、社会的使命を果たすための6つの基本方針をもとに、グループ経営ビジョンで掲げた「つなぐ」価値を創造し、あらゆるステークホルダーに貢献する企業として成長することを目指し、グループ一丸となってこの計画を実行していきます。
◆ NEXCO東日本 Group中期管理計劃要點(第3代和第7代)
- 中期經營計劃概要
- 中期管理計劃的主要財務統計計劃
1. 1。中期經營計劃概要
(1)六項基本政策
(※1)
当社グループの各事業の実施を通してSDGs全ての目標の達成に貢献すると考えていますが、記載の目標はそのうち主なものを表示しています
(※2)
「P.○○」は、『NEXCO東日本グループ中期経営計画(令和3年度~令和7年度)』におけるページ数です
(2)關鍵績效指標(KPI)
關鍵績效指標(KPI) | R3年 | R7 | 備註 |
---|---|---|---|
整體客戶滿意度 | 3.7分 | 3.8分 | 綜合CS(滿分5分) |
主線擁塞損失時間 | 每小時841萬個單位 | 770萬個/小時 | 歷年值 |
舒適的路面比率 | 95% | 95% | |
營業利潤率 | -4.6% | 5.8% | SA / PA業務(合併) |
每年的實際總工作時間 | 1,970小時 | 1,950小時 |
2。中期管理計劃的主要財務統計計劃
(1)高速公路事業
1. 1。損益計劃
(不含稅)
R3至R7的累積總計 | |
---|---|
收費收入 | 約3.6萬億日元 |
道路資產租金 | 約2.6萬億日元 |
行政費等 | 約1.0萬億日元 |
2。投資計劃
(不含稅)
資產分類 | R3至R7的累積總計 | 主要投資內容 |
---|---|---|
組織資產* | 約2.5萬億日元 | 高速公路的新建/改建 特定的更新/維修業務等 |
公司資產 | 約2500億日元 | 收費機,ETC設備的維護, 續訂等 |
- 組織資產是道路資產,完成後將移交給高速公路組織。
(2)相關業務
1. 1。損益計劃
(不含稅)
R3年度計劃 | R7計劃 | |
---|---|---|
營業收入 | ▲9億日元 | 21億日元 |
2。投資計劃
(不含稅)
資產分類 | R3至R7的累計總數* | 主要投資內容 |
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公司資產 | 約550億日元 | 商業設施的新建/改建/老化更新, 系統更換等 |
- 包括企業常用
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