리스크 관리

リスク管理については、リスクマネジメントに関する規程等社内規則を定め、サステナビリティ関連のリスクを含む事業執行上の各種のリスクについて、それぞれの担当部署において対策を講じています。また、リスク管理推進委員会等でリスクマネジメントの現状を適宜検証し、適切に対応する体制を整えるほか、経営に与える影響の大きい最重要リスクのマネジメントについては、重要経営課題として位置付け、リスク管理を行っております。

24 시간 · 365 일 신속하고 적절한 대응을 할 수 있도록 리스크 관리에 최선을 다하고 있습니다.

高速道路という社会インフラの適正な管理運営と、災害などからの迅速な復旧に向けて、リスクマネジメント体制を構築し、リスクマネジメントに取り組んでいます。

리스크 관리 체제

당사는 업무 집행상의 위험에 대해서는 담당 부서에서 대책을 강구하면서 경영에 큰 영향을 미칠 수있는 위험에 대해 이사회에서 심의하고, "리스크 관리 추진위원회 '를 설치하고, PDCA 사이클에 입각 한 리스크 관리의 실시를 지원하고 있습니다.
동위원회는 관계 부처가 복수에 걸쳐 횡단적인 사항을 중심으로 경영에 미치는 영향이 큰 가장 중요한 위험을 식별하고 이러한 항목을 주요 대상으로 모니터링을 실시하고 있습니다.

リスク管理推進委員会の状況

회명	구성원	역할 · 업무	2024년도 개최 횟수
リスク管理推進委員会	各本部長6名･関係部長5名	関係部署が複数にまたがる横断的な事項を中心に、経営に与える影響の大きい最重要リスクを特定し、これらの項目のモニタリングやPDCAサイクルに則ったリスクマネジメントの実施について審議を行っています。	1 회

リスク管理体制の整備状況

当社は、高速道路事業という高い公共性を有する事業を営む企業として、安全・安心を最優先に、事故・災害等の発生に備えて、事故・災害等の予防、応急対策及び復旧に関する規程等社内規則を定め、迅速かつ適切な対応ができる体制を整えております。
事業遂行上の各種リスクについては、それぞれの担当部署において対策を講じるとともに、経営に与える影響の大きい最重要リスクのマネジメントについては、重要経営課題として位置付け取り組んでおります。
更に、総務・経理本部長を委員長とするリスク管理推進委員会を設置し、各部門のリスクマネジメントに対するモニタリング及び助言、リスクマネジメントに係る社員への教育及び啓発活動等の事務を所掌するとともに、毎事業年度、リスクマネジメントの現状を取締役会に報告することとしております。