風險管理
リスク管理については、リスクマネジメントに関する規程等社内規則を定め、サステナビリティ関連のリスクを含む事業執行上の各種のリスクについて、それぞれの担当部署において対策を講じています。また、リスク管理推進委員会等でリスクマネジメントの現状を適宜検証し、適切に対応する体制を整えるほか、経営に与える影響の大きい最重要リスクのマネジメントについては、重要経営課題として位置付け、リスク管理を行っております。
我們致力於風險管理，以便我們可以一年365天，一天24小時迅速，適當地做出響應。
高速道路という社会インフラの適正な管理運営と、災害などからの迅速な復旧に向けて、リスクマネジメント体制を構築し、リスクマネジメントに取り組んでいます。
風險管理系統
對於業務執行中的風險，主管部門採取措施，在董事會審議對管理有重大影響的風險，並按照PDCA循環成立“風險管理推進委員會”。我們支持實施風險管理。
該委員會確定對管理影響較大的最重要風險，重點關注跨越多個相關部門的交叉事項，並將這些項目作為主要目標進行監控。
リスク管理推進委員会の状況
| 會名 | 成員 | 職責/業務 | 2024年度 舉辦次數 |
|---|---|---|---|
| リスク管理推進委員会 | 各本部長6名･ 関係部長5名 |
関係部署が複数にまたがる横断的な事項を中心に、経営に与える影響の大きい最重要リスクを特定し、これらの項目のモニタリングやPDCAサイクルに則ったリスクマネジメントの実施について審議を行っています。 | 一次 |
リスク管理体制の整備状況
当社は、高速道路事業という高い公共性を有する事業を営む企業として、安全・安心を最優先に、事故・災害等の発生に備えて、事故・災害等の予防、応急対策及び復旧に関する規程等社内規則を定め、迅速かつ適切な対応ができる体制を整えております。
事業遂行上の各種リスクについては、それぞれの担当部署において対策を講じるとともに、経営に与える影響の大きい最重要リスクのマネジメントについては、重要経営課題として位置付け取り組んでおります。
更に、総務・経理本部長を委員長とするリスク管理推進委員会を設置し、各部門のリスクマネジメントに対するモニタリング及び助言、リスクマネジメントに係る社員への教育及び啓発活動等の事務を所掌するとともに、毎事業年度、リスクマネジメントの現状を取締役会に報告することとしております。
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