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基于下一代方法一般雇主行动计划

基于下一代方法一般雇主行动计划

员工制定一个工作环境,既可以是养育孩子和工作,使员工能够充分发挥自己的能力,如下制定行动计划。

规划期间从2017年4月1日到2033年3月31日的4年

解决发展有利于目标1组的工作和家庭的平衡支撑环境。

[措施]
如系统,其目的升迁的护理假和幼儿参与假扩张,员工促进环境友好型,幼儿的发展。

同时保持75%以上的目标2计划期间内女性员工的育儿休假率的水平,男员工的育儿假收购被放大 ,以便,提高儿童保健意识的增强(主要为男性员工和经理)我们将提供公众意识和支持来贡献。

[措施]
信息传播和提高认识,旨在为连续进行支持妇幼保健院的休假制度的进一步渗透。

朝向目标的缩短合计3个小时的工作实现了减少和收购推广加班年假。

[措施]
为了实现每人每年2000小时或更短的实际工作时间,它被指定为中期业务计划的管理指标,以及对提高业务执行效率和提高生产力以及员工意识的努力的启示继续此外,在离开公司的当天和离开公司的强化周,公司将打电话离开公司并彻底关闭办公室。此外,我们将不断提升积极收购的意识和启示,使每人年假12天,促进年假的获得。