แผนการจัดการระยะกลาง
- Corporate Top
- ข้อมูลบริษัท
- กลยุทธ์การจัดการ
- แผนการจัดการระยะกลาง
ข้อความเต็มของแผนการจัดการระยะกลาง [PDF: 11.0MB][เวลาที่กำหนดในปี 2560]
- 1 ภาพรวมของแผนการจัดการระยะกลาง
-
- 2 การแก้ไขบางส่วนของแผนการจัดการระยะกลาง (เนื้อหาการแก้ไขหลัก)[2019 รีวิว]
-
เมื่อเราเข้าใกล้จุดสิ้นสุดระยะเวลาแผนการจัดการระยะกลางในปี 2562 เราได้ทำการปรับปรุงแผนการจัดการระยะกลางของเราบางส่วน การแก้ไขที่สำคัญมีดังนี้
(1) การตอบสนองต่อธุรกิจเพิ่มเติม
- Ken-O Road (Kuki Shiraoka JCT ~ Daiei JCT) 4 เลน
- Doto Expressway, อาคิตะ, บัน Ban-Etsu Expressway, ถนน Futtsu Tateyama เพิ่มเติมธุรกิจเลน ฯลฯ
(2) การส่งเสริมมาตรการความปลอดภัยและความปลอดภัยเพิ่มเติม
- การส่งเสริมมาตรการป้องกันอุบัติเหตุการชนด้านหน้าสำหรับส่วนการจราจรแบบตัวต่อตัว
- ส่งเสริมการลดอุบัติเหตุระหว่างการควบคุมจราจร
(3) การเสริมสร้างมาตรการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยที่เกี่ยวข้องกับการเกิดภัยธรรมชาติขนาดใหญ่ในภูมิภาคต่างๆ
- มาตรการรักษาความปลอดภัยการจราจรบนถนนในช่วงหิมะตกหนัก
- การเสริมสร้างระบบเฝ้าระวังในกรณีไฟไหม้อุโมงค์
(4) การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเช่นการจัดตั้งกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิรูปรูปแบบการทำงานและการมีส่วนร่วมในการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป้าหมาย (SDGs) สนับสนุนโดยสหประชาชาติ
- ใช้การปฏิรูปรูปแบบการทำงาน (ปฏิรูปความตระหนักของพนักงานเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการเวลาทำงาน ฯลฯ )
- ผลงานสู่ความสำเร็จของ SDG ผ่านทางธุรกิจ
โครงการสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการทบทวนแผนธุรกิจระยะกลาง [PDF: 1.7MB]
- 3 ตัวเลขทางการเงินที่สำคัญหลังจากมีการทบทวนแผนการจัดการระยะกลาง(ค่าใน [] เป็นมูลค่าตามแผนก่อนตรวจสอบ)
-
(1) ธุรกิจทางพิเศษ
[1] แผนกำไรและขาดทุน
2017 (H29) ~ 2020 (R2)
รวม *รายได้ค่าธรรมเนียม ประมาณ 3.1 ล้านล้านเยน
[ประมาณ 2.8 ล้านล้านเยน]ให้เช่าทรัพย์สินทางถนน ประมาณ 2.3 ล้านล้านเยน
[ประมาณ 2.0 ล้านล้านเยน]ค่าธรรมเนียมการจัดการ ฯลฯ ประมาณ 800 ล้านเยน
[ประมาณ 800 ล้านเยน]- 2019 (2019,) กลไกทางหลวงและยึด (เปลี่ยนแปลง) มีนาคมมีการวางแผนค่าของข้อตกลงดังกล่าว
[2] แผนการลงทุน
การจำแนกประเภทสินทรัพย์ สะสมปี 2017 (H29) -2020 (R2) เนื้อหาการลงทุนหลัก สินทรัพย์ขององค์กร
* 1 * 2ประมาณ 2.2 ล้านล้านเยน
[ประมาณ 2.0 ล้านล้านเยน]ใหม่การก่อสร้าง / การก่อสร้างทางด่วน
ธุรกิจการปรับปรุง / ซ่อมแซมโดยเฉพาะทรัพย์สินของ บริษัท ประมาณ 120 ล้านเยน
[ประมาณ 130 ล้านเยน]เครื่องเก็บค่าผ่านทาง, การบำรุงรักษาอุปกรณ์ ฯลฯ , การต่ออายุอายุ, ฯลฯ - สินทรัพย์กลไกเป็นสินทรัพย์ทางถนนที่จะมอบให้กับทางพิเศษหลังจากเสร็จสิ้น
- 2019 (2019,) กลไกทางหลวงและยึด (เปลี่ยนแปลง) มีนาคมมีการวางแผนค่าของข้อตกลงดังกล่าว
(2) ธุรกิจที่เกี่ยวข้อง
[1] แผนกำไรและขาดทุน
ผลลัพธ์ปี 2559 (H28) แผนปี 2020 (R2) กำไรจากการดำเนินงาน
(งบการเงินรวม)1.8 พันล้านเยน 2.9 พันล้านเยน
[4 พันล้านเยน][2] แผนการลงทุน
การจำแนกประเภทสินทรัพย์ สะสมปี 2017 (H29) ถึง 2020 (R2) * เนื้อหาการลงทุนหลัก ทรัพย์สินของ บริษัท ประมาณ 44 พันล้านเยน
[ประมาณ 48 พันล้านเยน]ใหม่ / ขยาย / ปรับปรุง / ต่ออายุสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์การบำรุงรักษา NEXCO EAST Technical Center การเปลี่ยนระบบ ฯลฯ - รวมส่วนแบ่งธุรกิจ

ในการดูไฟล์ PDF คุณต้องมีซอฟต์แวร์ปลั๊กอิน Adobe Systems "Acrobat Reader (เวอร์ชั่นภาษาญี่ปุ่น)" หากคุณไม่มีดาวน์โหลดที่นี่ (ฟรี)โปรดใช้มัน